• 包装魔术师 ®,专注包装信息整10年!
首页/ 资讯中心/ 中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

2018-06-11 00:00:00
9156

 

许多中小规模成长型包装印刷厂往往会陷入这样一个怪圈:几乎每个人都忙得很,但整体效率就是低下,而且也很难找出原因,不知该如何改善。各位老板,结合自己的企业的情况逐一分析,这些问题你们有没有?


 

流 程 不 完 善

流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,首先应检查:

1、企业的流程是否合理;

2、能否有改进的地方;

3、进的可能性有多大。

 

中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

 

检查流程首先要检查流程系统本身。流程系统绝不是简单的业务链条,而是复杂而封闭的循环系统,就像人体的血液循环系统。


1、运转是否畅通?如责任组长任性拒单等。

2、调机是否快速高效,首检是否合格?

3、有没有冗余和不够的地方?如终检有没有执行等。

4、是否已格式化、规范化?如接车、交车、报价、跟单无规范、无考核标准等。

5、流程上流的是否是企业的个性和特色(企业文化)。即员工的言行举止及服务品质,这才是竞争对手不可轻易复制的。


 

制 度 不 支 持

中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

 

检查管理制度是否真的支持流程及流动的内容,制度是否充分尊重人文情怀。


过严,大家会变着法子钻制度的漏洞,甚至集体对抗;如:迟到一分钟都要扣钱或执行双重标准、外返扣款无标准无沟通确认等; 过宽,约束力又不够。


严宽均是相对的,决定于价值取向,任何违背“以顾客为导向”和“人性”的制度都是不合理的。


 

监 管 不 到 位

中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

 

1、监管方法缺失,如靠人管人或拉帮结派等。

2、监管越位或错位,如直属经理不管不问,老板一杆子到底等。

3、监管失职,如明知作业不规范,睁一只眼闭一只眼等。

4、监管岗位素质低,沟通能力太差或将包容和宽容混为一谈。

5、监管者本身处事不公正,没有原则,再好流程和制度也会死,上梁不正下梁歪。


 

技 术 管 理 素 质 不 匹 配

中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

 

全员全流程质量控制思想领悟不深,还是以为有一个技术棒的厂长就全厂无忧了!

 

资源整合,各尽其能。严格控制外返是每一个人的责任,所以预防工作很重要,问诊-预检-方案审核-配件控制-作业控制-终检-交车检验-陪同交车,一步不能少!


 

员 工 素 质 不 高

什么是品?品就是职业道德。


什么是质?质是指与岗位有关的自然属性,包括:职业意识、知识、技能、智慧、资源等。


职业意识是指在岗人员应该知道自己该干什么和怎么干(岗位职责和岗位考核标准)。


效率低下主要与员工的品质有关。一个品质很好的员工,其工作效率可能是一般员工的两倍、3倍、甚至10倍以上,更重要的是工作质量不一样。


布置同样的工作,质地优异的员工可能一天之内就完成了,而质地差的员工非常努力,却一周后才完成,而且工作质量根本不可能与质地好的员工同日而语。


用人不是看是否听话?是否忠诚?(超越个人期望肯定会忠诚所以忠诚是相对的),要重点看质!


 

主 管 能 力 有 限

俗话讲:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。


由于厂长副总能力有限,不具备战略上布局谋篇,不会在战术上指挥调度协调,更不能很好地识人、用人,不能有效地充分利用有限的资源,不能够做到知己知彼、知天知地,所以造成在错误的时间、错误的地点、用很优秀的士兵打错误的战斗,失败肯定是必然的。


主管厂长不是用来打小报告的,而是用来解决、预防问题,实现既定目标的。


1、作为主管或老板,千万注意不要让员工无为劳作。


既忙了半天没有效果,若此时又不敢承担责任,试想其结局会如何?如果这样的次数多了,员工也就疲了。然而又不能违抗命令,怎么办?员工就会兵来将挡,你有千条令我不行,我就自扫门前雪。结果大家都在忙,其实是各忙各的,是装着忙的样子给上级主管看,一级骗一级。

 

中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

 

2、千万不能朝令夕改。


作为主管或老板,做决策前不慎重,或决策力不够,或耳根子软,做了决策发布指令后又感觉原来决策不好,想修改决策,于是出现决策指令正在实施过程中,随意、随时、随便、随机修改指令,导致随意文化滋生。刚开始下属对此不舒服,时间长了摸准了上司的秉性和行事风格,尽管上司发布了命令,又估计上司会修改指令,于是就开始佯动而不真动。结果上司看见下属在动也就心满意足了,可就是迟迟不出结果,没有效率。


 

产 品 技 术 限 制

中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

 

很多人认为,印刷包装厂老板是最没有门槛的职业,以为自己积累了一些印刷单,随便搞一两台机器起灶就可以在印刷行业风生水起。但当你坐上这个印刷厂老板的时候,你就发现,原来并不是那么容易!


时代在进步,很多年前的传统行业已经开始发生巨大的变化:一个小厂的掌柜,每天起早贪黑,忙到忘了吃饭、忘了喝水、忘了生病、忘了照顾自己的家人,不停的计算,不停的计较……辛苦了一年才发现,依然是生死线上挣扎......


中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

 

百分之八十的印刷厂老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。他们都是以生命博事业!当员工节假日休息,陪伴家人时,他却只能一个人在办公室最清静的角落,思考着印刷厂下一步的发展。其中最让人头疼的问题便是昂贵的设备以及繁琐的订单管理!


中小型包装印刷厂老板,为何会越做越累?

 

为了解决包装印刷行业的现存问题,广州中为信息科技有限公司,凭借多年行业经验,研发出专为包装行业量身订做的“包装业务机器人”系统,我们拥有各种不同的盒型结构,完善的报价系统,快速的3D打样手段,无论是做淘宝包装的高速报价,还是作为企业用户自行下单,均能达到降低人工成本的目的。高速的报价系统,能一键生成报价单,更是压制竞争对手的利器!

 

包装业务机器人还能够让您能够更加方便自主的完成对于企业订单的管理,让您可以在轻松发展事业的同时,更能节省大量不必要的时间,可以与您的家人相伴!

包装魔术师-包装业务机器人
包装魔术师
立志为你解决一切包装难题